Arquivo para March, 2008

Conheçam o Hulu

(por Paula Rizzo via Uod)

Dica do nosso leitor Marcelo Barros, o tema deste post é o Hulu, site de vídeos formado pelos grupos NBC Universal e News Corp, que estréia hoje, apenas no território norte-americano, com muito conteúdo graças às parcerias com grandes grupos como a Warner Brothers, Lionsgate Entertainment e Metro-Goldwyn-Mayer.

Em seu lançamento o Hulu irá oferecer gratuitamente episódios completos de mais de 250 séries de televisão que atualmente fazem sucesso, como “Os Simpsons” e “The Office” e cerca de 100 filmes.

O site, desenvolvido para concorrer com o YouTube (embora com proposta diferente), também inaugura um novo modelo de comercialização publicitária. O próprio usuário poderá escolher o comercial que quer assistir. Vale ficar de olho !!

Quem descobrir primeiro como assistir aqui do Brasil, divida com a gente nos comments.

Update: um passarinho me soprou que o hotspot shield resolve o problema… Testei e funciona.

Update 2

Na revista Fortune deste mês tem uma ótima matéria sobre o Hulu. Alguns pontos na matéria me chamaram a atenção:

1º - a facilidade do uso, o Hulu tem uma atenção obcessiva ao detalhe na experiência do usuário.

2º- o fato do CEO Jason Kilar escolher usar uma estrutura totalmente separada, levando o projeto com uma mentalidade de startup.

3º - a colaboração entre programadores em Santa Monica e Beijing fazendo com que o trabalho passasse de mãos em mãos 24 horas.

4º - a capacidade do usuário controlar a programação de maneira nunca vista na TV. No Hulu você pode editar um programa e transforma-lo em um clipe de poucos segundos. Se quiser pode enviá-lo por e-mail ou colocá-lo em seu website.

Segundo Quincy Smith, a pessoa a frente das iniciativas digitais da CBS, o Hulu precisa focar em facilitar a interação entre seus fãs e criar uma comunidade online. Kilar, que parece estar diariamente atrás da adesão da CBS, diz que este é o próximo passo.

O crescimento do Wal-Mart

(por Jorge do Carmo via Y&R UoD)

Não é novidade para ninguém a magnitude da rede de varejo americana Wal-Mart. Mas agora confesse, você nunca parou realmente para pensar o que isso representa em termos de pulverização das lojas. Assista aqui a um interessante vídeo e veja o crescimento da rede em todo o território americano desde sua inauguração em 1962.

Viagens para o além

clip_image001.jpgMais um post ótimo do consultor português Paulo Vieira de Castro, o papa do dharma marketing, vindo diretamente do Porto, na terrinha:   A empresa alemã UONO vende um caixão para clientes classe A e B, o “cocoon” (casulo, em inglês) com um conceito completamente inovador. O “cocoon - o abrigo perfeito” tem forma que lembra uma escultura sem tempo definido, sem princípio nem fim, que procura representar a filosofia do círculo eterno. E tem, por trás, o investimento no desenvolvimento de modernos materiais naturais, o que o torna orgânico. Vem atender a uma busca por segurança e a uma preocupação ante a travessia para algo transcendental  (a morte), dirigindo-se a personalidades que dão grande importância à individualidade e ao idealismo.  Para além das 14 cores disponíveis na gama ELEGANCE, o cliente pode escolher uma cor sob medida, o que confere maior exclusividade ao produto, transformando cada urna num objecto de distinção e individualidade.
Já que a Regiane levantou o assunto…

Photoshop grátis

O Photoshop Express, versão online do editor de imagens da Adobe, acaba de ser liberado para o uso gratuitamente. Clique aqui.

No vídeo abaixo, conheça algumas das funcionalidades do aplicativo.

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Fazemos sites e carros

 (por Daniel da Hora via UoD)

Ótimo filme da Volkswagen do Reino Unido, para vender seu novo site, postado aqui no UoD. A criação é da DDB/London.

Curitiba em festa

Amanhã, a cidade de Curitiba ganha um presente muito especial em comemoração aos seus 315 anos: a inauguração do Teatro Positivo, com show do tenor José Carreras. O Teatro Positivo foi inspirado no teatro grego de Epidaurus, do século 4 a.C., mundialmente conhecido por sua perfeição acústica. Com a platéia disposta em círculos concêntricos ao palco, cada assento permite visão e audição perfeitas da cena. Tive lá a semana passada e vocês podem ver esse marco arquitetônico no vídeo abaixo. Esse é a realização de mais um sonho do prof. Oriovisto Guimarães que esteve na Grécia e se inspirou no que viu, colocou a mão na massa e pronto: tá aí esse teatrão!

O supermercado do futuro

Esta série da Discovery Channel nos dá uma idéia de como iremos fazer compras nos supermercados do futuro.

Abaixo, o supermercado do futuro da Tetra Pak

E a JetBlue está chegando

08087140.jpgEntre neste site até o dia 14 de abril próximo. Você tem pouco mais de duas semanas para escolher o nome que a jetBlue, a companhia aérea low-cost do David Neeleman, vai ter no Brasil. Ele espera começar a operar em janeiro de 2009 (com aviões Embraer). A empolgação dele com esse mercado é a mesma da Gol: 150 milhões de pessoas viajam de ônibus e carro, só 50 milhões de avião –tem muito potencial para crescer. E para uma estratégia de baixa tarifa, até que vai ter umas coisas diferenciadas, como eliminar o assento do meio e transmissão ao vivo nos vôos de jogos esportivos e telenovelas. Uma nova forma de competir no mercado low-cost? (Quem quiser entender um pouco melhor a jetBlue pode ler em HSM Management nº 46.)

Conheça os notebooks que usaremos em 2015

Cario Cario 2 Compenion Solar Notebook

A Computerworld divulgou o design de alguns dos notebooks que teremos em 2015.

O Google está oferecendo buscas secundárias

O Google está testando uma nova funcionalidade para o seu carro chefe. Segundo o TechCrunch a novidade será inicialmente disponibilizada para grandes sites como o da Nasa (foto). A busca secundária faz com que os usuários consigam buscar seu conteúdo diretamente em um site específico. O artigo também fala que essa prática deve ser paga como seus anúncios contextuais. Não é sempre que a nova funcionalidade aparece.

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Quando a morte é notícia

Livro VidasNinguém gosta de falar de morte e jornalista menos ainda. Mas há uma função dentro das redações de preparar obituários de pessoas famosas que estão já com o perdão da palavra - com o pé na cova. Bem, esses que temos material pronto parece que nunca morrem  e o comum é a correria para preparar edições históricas de gente que não devia morrer - pelo menos não no seu plantão!!! Eu mesmo participei de duas coberturas inesquecíveis: princesa Diana e Ayrton Senna. Isso tudo é pra prestar uma homenagem ao - acredito - o jornalista mais antigo do Estadão, uma figura já lendária, que na minha época de jornal - lá se vão 10 anos - já era velhinho. Na redação, ele conhecido como Toninho Boa Morte e faz a zilhões de anos a seção falecimentos do caderno Metrópole. Tenho lembrado dele desde o lançamento do “O Livro das Vidas” que reúne os obituários do New York Times. Claro que os textos dos livros são saborosos, irônicos e muitas vezes, inusitados. O trabalho do Toninho é mais de formiguinha…mas que dá conforto para as famílias nesta hora díficil. Fica aqui, então, uma sugestão de leitura e o meu registro merecido ao trabalho dele!

Custo Brasil (3) x Custo Dinamarca

dina.jpegOs dois posts anteriores têm a ver com o custo imposto por instituições públicas brasileiras, mas o setor privado nacional também gera seu Custo Brasil de alguma maneira. Um amigo e eu costumamos brincar entre nós –e, assim, desabafar– sobre os funcionários ineficientes e “devagar-quase-parando” que nossos fornecedores e clientes às vezes nos impõem. Eles atrapalham o andamento do trabalho e nós não os contratamos nem podemos demiti-los. Eles são fruto de um sistema educacional (institucional) deficiente, claro, mas também de empresas que querem pagar salários baixos e/ou que têm um processo de recrutamento deficiente. O fato é que nós chamamos cada um deles carinhosamente de “nosso custo Brasil” e seguimos em frente. E os trabalhos saem.Agora vejam o caso da Dinamarca. País lindo, povo simpático, que eu adorei, onde até a moça do açougue parece top model, tudo isso. Mas, quando o sinal de pedestres está vermelho e não tem nenhum carro para passar nem a quilômetros de distância, mesmo assim ninguém atravessa a rua. E isso é um problema. Não estou dizendo que eu não queria que o Brasil fosse uma Dinamarca; queria sim, em muitos aspectos (no frio, não, por exemplo). Mas, neste redemoinho de mudanças que marca o século 21, a relação entre os custos-país pode mudar significativamente. Afinal, apesar dos pesares, a Embraer conseguiu ser uma das maiores fabricantes de aviões do mundo, a Marcia foi descansar em Porto Alegre com a filha e a família em vez de paralisar-se, e eu e meu amigo fazemos nosso trabalho todos os dias, apesar dos nossos respectivos custos Brasil. Desconfio que todos atravessamos a rua com o sinal de pedestres vermelho se isso for viável.

Steve Ballmer CEO da Microsoft sobre o iPhone

Custo Brasil (2)

juiz2.jpgOutra história de Custo Brasil, em âmbito individual, aconteceu na última Páscoa com uma amiga minha da PricewaterhouseCoopers, a Marcia. Ela decidiu de última hora embarcar a filha de 5 anos para Porto Alegre, para celebrar o feriado com a avó, enquanto ficaria em São Paulo trabalhando. Ela e o pai da menina autorizaram, documentando em cartório, a viagem de avião da filha desacompanhada, mas a lei exige também a autorização de um juiz. Só que, na quinta-feira, dia 20 de março, que não era feriado, não tinha juizado funcionando nem no aeroporto de Congonhas nem no de Cumbica. Minha amiga rodou pelos quatro cantos em busca de uma solução e, no fim do périplo, tinha quatro perguntas : por que o juiz precisa autorizar também se o cartório comprovou que os pais autorizaram? Por que não há um plantão se existe uma exigência legal? O que se faz com um menor em caso de emergência num feriado? E, finalmente, por que é feriado para o Judiciário na quinta-feira?  Kafka puro, mas o resultado foi que ela comprou uma passagem para si, foi junto, descansou e tudo deu certo. (Uma vez, na faculdade, eu e um amigo falamos em fazer uma matéria sobre um dos custos Brasil mais notórios, a falta de segurança generalizada, ”roubando” um Picasso do  Museu de Arte Contemporânea (MAC), nosso vizinho. Apesar de todo o pique de reportagem na pele do lobo, não levamos a idéia adiante, claro,  porque, embora fosse fácil mesmo roubar o Picasso naquele prédio velho do MAC, vai que caísse café sobre a tela. Imaginaram?) 

Custo Brasil (1)

embraer_front.jpgEstamos falando de competitividade do Brasil, do País no G8, e tem um raciocínio que vale fazer, sobre o chamado Custo Brasil. Vou fazê-lo em três partes, para a leitura não cansar. O Maurício Botelho, da Embraer, nos contou duas histórias que ilustram bem o custo Brasil para as empresas. A primeira: “Exportamos um avião a cada dois dias, mais ou menos. Certa vez, tivemos de ficar uma semana sem exportar porque um fiscal da Anvisa não queria liberar a caixinha de primeiros-socorros dos aviões.” E a segunda: “Talvez vocês achem que é piada, mas não: para importar um motor, a Embraer precisa ter uma autorização do Ministério da Agricultura. Eles têm de verificar se a madeira do engradado é tratada ou não.” E, mesmo assim, a Embraer se transformou numa das três maiores fabricantes de aeronaves do mundo.





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