HSM

Sábado em um evento para empreendedores, Empretec, ouvi reclamações de muitos participantes que falta tempo para o empreendedor.

“… quando eu era funcionário, achava que ser empreendedora era chegar a hora que queria e sair a hora que eu quisesse, não via a hora de parar de bater cartão e entrar na era de dono do meu próprio tempo. Agora que sou empreendedor, descobri que sou o primeiro a chegar e o último a sair, trabalho feito um burro de carga e as vezes nem vejo a cor do dinheiro…”

“…não tenho tempo para minha família, meus amigos, pra mim mesmo, mas preciso dedicar tempo para minha empresa…”

As reclamações são as mais diversas, mas o ponto comum de muitos empreendedores é a delegação ineficaz e a centralização de tudo (poder, informação, gestão, decisões, etc), e por conseqüência desses dois fatores o tempo acaba ficando escasso e ele se torna indispensável na empresa.

Empreendedor indispensável é escravo do negócio e ninguém sonha com isso quando abre sua empresa. Alguns itens que podem ajudar a melhorar a relação do empreendedor com seu relógio:

• É preciso que o empreendedor pare com seu perfeccionismo
• Aprenda a confiar na sua equipe (ou troque de equipe)
• De poderes ao time com limites pequenos que vão se ampliando ao longo do tempo
• Delegue com mais freqüência e peça feedback para a equipe
• Desenvolva processos que possam resolver as coisas simples
• Fique fora do escritório pelo menos 1 vez a cada 15 dias, aprenda a deixar a equipe resolver por si, de assistência, paciência até que consiga tornar esse tempo fora mais constante
• Crie indicadores que permitam que você monitore problemas e metas de forma mais rápida
• Faça um mapeamento dos pontos mais críticos do seu negócio e crie uma estratégia para redução/eliminação dessas situações

Em breve voltarei com mais profundidade nesse assunto, por hora outros posts que complementam esse conteúdo:

Empreendedor ou Escravo?

Trabalhar demais Mata

Pare de mudar as prioridades da sua Equipe!!!