HSM

Se conselho fosse bom, não se dava, se vendia. Esse é um dito popular muito antigo no Brasil e geralmente bastante utilizado por quem não gosta de ouvir conselhos. Mas para nossa sorte há, sim, pessoas generosas que dão conselhos preciosos (e eficazes, se forem mesmo implementados). Em sua edição nº 52, HSM Management ouviu 25 empresários e executivos em posição de comando sobre o conselho mais valioso que receberam na vida e que gostariam de passar adiante. Vejam alguns aqui, resumidos:

•  JAYME BRASIL GARFINKEL, presidente da Porto Seguro Seguros: “Quando finalmente decidi ingressar na Porto Seguro, empresa dirigida por meu pai, Abrahão Garfinkel, eu tinha apenas 27 anos de idade e muitas ambições individualistas, típicas de qualquer jovem executivo. Eu havia trabalhado em outras empresas e queria consolidar carreira na Porto. Ao compartilhar isso com meu pai, recebi um conselho fantástico: ‘Você só será grande se a empresa for grande também’. De maneira simples e direta, o conselho me fez compreender que, ao contrário da minha tendência naquele momento, o importante era pensar no coletivo e não somente em meus interesses individuais dentro da corporação”.
• AMAURY OLSEN, presidente da Tigre S.A.: “Em 1989, fui convidado pelo presidente, fundador e principal acionista da Tigre, João Hansen Junior, para assumir a diretoria industrial. Respondi que não era engenheiro, minha formação principal é em administração de empresas. Mas o sr. João, com sua sabedoria, argumentou que tudo que eu precisava para assumir essa diretoria era de bom senso. Naquela época eu estava em função de staff na companhia e a Tigre não vivia um bom momento, com fábricas obsoletas, gestão inadequada de pessoas, níveis hierárquicos em demasia, banheiros deteriorados, restaurantes com comida ruim e, consequentemente, baixa produtividade. Munido de bom senso, fiz, com minha equipe, as modernas e produtivas fábricas da Tigre, que hoje são benchmarks.”

• OZIRES SILVA, fundador da Embraer:“Muitas vezes, o comodismo ou cansaço sugerem-me faltar a algum compromisso. A vontade é de simplesmente não ir. Mas reúno forças e acabo indo. E muitas coisas boas já me aconteceram por ter conseguido cumprir minhas obrigações. Sabe como consigo fazer isso? Lembro-me das palavras de um velho comandante da Força Aérea Brasileira (FAB): ‘Somente tem sorte quem vai’.”
• ALAIR MARTINS, presidente do grupo atacadista Martins: “Minha família cuidava da roça numa pequena propriedade da zona rural de Martinésia, distrito de Uberlândia, Minas Gerais, e tinha decidido mudar para a cidade e trabalhar no comércio. Então, meu pai me disse: ‘O melhor conselho sempre será o bom exemplo. Ele se preocupou em falar isso porque queria que eu servisse de exemplo para meus irmãos e temia que eu perdesse, na mudança de atividade, os valores que ele tanto respeitava: confiabilidade, trabalho, persistência, determinação e garra. Segundo ele, só é possível confiar nas pessoas que praticam aquilo que sugerem aos outros.”

This entry was posted on Wednesday, September 10th, 2008 at 4:18 pm and is filed under autodesenvolvimento, ensinamentos, hsm management, Uncategorized. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.