Henry Mintzberg, um dos mais eminentes autores contemporâneos de Management, fala sobre o link entre a estratégia e a operação.
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Abaixo, o vídeo promocional da Expomanagement 2008 Argentina que acontecerá nos dias 27 e 28 de Outubro em Buenos Aires.
Ontem eu tive a oportunidade de conhecer a Embraer por conta de um programa que estamos preparando para a ManagemenTV. Bem, só de entender como se fabrica um avião, a experiência se torna única. Mas mais do que essa curiosidade natural, ver a transformação de uma estatal, quase falida em um das três maiores exportadoras do Brasil é uma aula e tanto! Para ilustrar o que é começar do zero, a Embraer fica na Avenida Brigadeiro Faria Lima, 2170, em São José do Campos. Na época da sua fundação, o lugar era tão ermo que o número da sede é a data de inauguração da empresa, pois não havia nada por lá. Acho que nem Santos Dumont imaginava que um dia teríamos uma indústria de aviação que entregou 170 aeronaves em 2007, tem um carteira de pedido de mais de 20 bilhões e conta com 23.878 funcionários. No ano da privatização, a situação era tão precária que eles tinham fabricados 4 aviões e todas as fichas estavam colocadas em um só modelo: o ERJ 145. Os projetos eram feitos em pranchetas, desenhados a mão. Atualmente, há um Centro de Realidade Virtual - CRV - que dá a visão completa de um novo avião, todos os seus componentes, faz simulações e é um show para encantar qualquer comprador. Na história da companhia, há nomes importantíssimos como Ozires Silva que presidiu a empresa estatal e Maurício Botelho, na qual durante 12 anos de gestão, fez o turnaround da companhia. Ele vai contar essa trajetória na ExpoManagement em novembro. Se você está curioso, leia a entrevista dele na HSM Management (só para assinantes) e veja o que se pode fazer com planejamento, inovação e acima de tudo sonho. Se tiver 3 milhões na carteira, entre na fila do mais novo projeto da empresa:o Phenom 100. Um modelo de 6 lugares voltado para aviação executiva cuja entrega inicial está marcada para 2012. Quem tem muuuuita bala no cartucho, pode tentar furar a fila!
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Adriana Salles Gomes disse às 2:05 pmNo livro, o Taleb escreve que se surpreende com a irritação das pessoas quando algo que comem não lhes cai bem, quando tomam um café frio ou quando são recebidas de forma pouca calorosa e dá uma bronca existencial geral: “Esquecemos com rapidez que o mero fato de estarmos vivos é extraordinariamente valioso, uma ocorrência fortuita de grandes proporções...Por isso, deixe de se preocupar com as minúcias. Lembre-se de que você é um cisne negro.”
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Nassim Nicholas Taleb, explica o tema central de seu livro bestseller “The Black Swan”.
Joseph Stiglitz, vendedor do prêmio Nobel da Economia, analisa o momento econômico atual no Estados Unidos.
Jimmy Wales, fundador da empresa Wikia e criador do Wikipedia estará no Brasil em Novembro para a Expomanagent 2008.
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Beto Toledo disse às 11:20 pmEu li o livro e dá pra levar muita coisa a sério... -
Wagner Brenner disse às 9:02 amExcelente. -
Sandro Magaldi disse às 11:00 amShow! Concordo com você que o título do livro reduz sua mensagem. Confesso que tenho preconceito com livros e autores de auto-ajuda, mas o Covey é 'diferente'. Boa!! -
Evandro Schenato disse às 8:23 pmEstou tentando ler e realmente compreender os 7 hábitos, os conceitos apresentados são reais e por isso mesmo exigem força de vontade para internalizar com profundidade os conceitos inquestionáveis que são apresentados.Por isso que existem críticos que depreciam o trabalho. Mas ninguém é bem sucedido totalmente sem utilizar estes conceitos mesmo nunca tendo contato com o livro que apenas serve de guia, mas o esforço é individual.
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Como preparação para a Franklin Covey Community, Stephen Covey fala dos três primeiros hábitos do famoso livro “Os 7 Hábitos das pessoas altamente eficazes”. Nunca fui fã do nome do livro pois acho que ele cria um esteriótipo negativo. Agora preste atenção na mensagem!
A leitora Trix me fez uma pergunta no dia 21 e eu, indelicada, ainda não respondi. Perdão, Trix, é que sou meio nova na prática blogueira. Você perguntou o que nós vendemos e, gentilmente, acrescentou que, fosse o que fosse, queria comprar. Em primeiro lugar, obrigada pelo voto de confiança! Bom, neste blog não vendemos nada, é tudo “grátis”, assim como no portal hsm. Mas o que a empresa HSM comercializa de modo geral é conhecimento de ponta em gestão empresarial. E em vários formatos: tem a revista HSM Management (que eu edito), a ManagemenTV (na SKY, canal 93) e os eventos com os maiores especialistas do mundo, entre outras coisas. O bacana é que a HSM é uma multinacional de origem brasileira; atua nos EUA, Itália, Espanha, Alemanha, Argentina e por aí vai.
Falando da revista, que é a minha praia (os colegas podem fazer seus acréscimos), a gente se orgulha de:
• trazer tudo que se faz no mundo em gestão (a revista tem acesso direto, não por meio de terceiros, a todos os expoentes internacionais da área e consegue dar o pensamento deles em primeira mão, o que é importantíssimo agora na globalização),
• ser uma ferramenta usada no dia-a-dia pelos leitores para a tomada de decisões e definição de estratégias e
• ter uma visão muito contemporânea e open-minded do que beneficia a gestão. Ou seja, nossas páginas foram/são freqüentadas tanto pelo pai da administração moderna, Peter Drucker, em entrevistas exclusivas, como pelo ator Robert Redford, falando sobre empreendedorismo e inovação na criação do Sundance Institute de cinema. Será que eu expliquei direito?
(Por Paula Rizzo, via UoD)
Duas ótimas fontes de inspiração e tendências trazem este mês como tema principal “o poder do grátis na nova economia”.A primeira delas é o site Trendwatching.com, que traz no seu “briefing” de março uma análise interessante sobre como diferentes empresas estão usando este conceito para gerar proximidade e alavancar os seus negócios (leiam aqui).
A segunda é a revista Wired que, nesta última edição traz o tema na capa. Para quem não sabe, Chris Anderson, editor da revista, está lançando um livro com este assunto. Ótimas leituras. Divirtam-se !
O legal é que em ambos os casos, não se fica apenas no discurso. Há uma prática do grátis também. O Trendwatching fez uma ação entre seus leitores e estará dando (grátis!) 5 MacBooks Air a quem ajudar a divulgar o briefing entre os amigos usando este link aqui. Os MacBooks serão despachados a qualquer lugar do globo e quanto mais indicações, mais chances de ganhar. Já a Wired dá um preview do livro. E os 10 mil primeiros que preencherem este formulário ganham a revista.
Chris Anderson estará no Brasil em Junho para o Fórum Mundial de Marketing e Vendas.
