Update!
-
-
Mariana Castori disse às 3:11 pmImpressionante... até Getúlio Vargas ele acertou. Quem alimenta o banco de dados? É colaborativo? Jezzzz... -
Héber Sales disse às 4:04 pmA receita do Taleb para enfrentar a aleatoriedade intensa do mundo contemporâneo é manter a cabeça aberta e a estrutura flexível. O Cisne Negro só ocorre a quem se fixa em determinadas expectativas ou padrões (a ruptura só surpreende a quem segue tendências). -
Mariana Castori disse às 9:19 amVoltando... como fiquei bem impressionada com a estrutura do Akinator, fui fazer uma consulta aos "universitários" sobre o assunto. Pelo que entendi da explicação que recebi de um desenvolvedor web, o processo do Akinator está utiliza os métodos da Inteligência Artificial, que aperfeiçoa os modelos matemáticos com a experiência - o programa inteligente "aprende" com os erros e acertos (ele ontem errou comigo algumas vezes) e, quando ele erra, te pede para indicar a resposta correta. Ou seja, o modelo preditivo dele não exclui a possibilidade dos erros mas incentiva o aprendizado através da experiência. É como na vida. E isso não quer dizer que, em algum momento, o modelo não errará mais. Sobre o comentário do Hérber, acima, concordo com quase tudo. Pelo que entendi da leitura do livro, o Cisne Negro ocorrerá para qualquer um - o fato será inesperado e imprevisível para todos, porém, sofrerá mais quem tiver arriscado todas as suas fichas em apenas um caminho. Beijão e obrigada pela oportunidade de debater os assuntos interessantíssimos postados aqui. Adriana, quando sai a revista de Novembro - a IMPRESSA!!! :) Bjs,
-
Adriana Salles Gomes disse às 12:25 pmValeu a complementação, Mariana, tb gosto muito dessa discussão! ;) E que bom que vc perguntou da revista IMPRESSA!!! Obrigada! Já deve estar chegando às bancas –até o fim do mês vc a encontra com certeza. Abraços!
-
Assine esses updates
Share
- Keywords:
expomanagement 2009, trends & insights
Repostei aqui o texto sobre o Akinator, do Beto Toledo, por ser uma curiosidade divertida, é claro, mas também com uma segunda intenção, mais diretamente ligada ao management. O Akinator diz respeito a uma questão em que o Nassim Nicholas Taleb insistiu muito em sua palestra da ExpoManagement 2008, a última do evento, na quarta-feira passada: a imprevisibilidade de fatos que ele denomina “cisnes negros”. O Akinator é um sistema baseado na internet que “adivinha” o que a gente está pensando com base em perguntas e respostas lógicas, o que mostra que estatísticas e outras ferramentas matemáticas funcionam muito bem para certas coisas. Acontece que, por tudo isso, o Akinator nos transmite uma sensação de que é possível conhecer o desconhecido, perigosamente próxima à sensação de que é possível antecipar o desconhecido.
Só que experimente perguntar ao Akinator sobre uma pessoa que ainda não é celébre (embora possa vir a ser). Ele vai errar. E é exatamente isso que acontece conosco hoje. Como conseguimos, com a ajuda da matemática, elucidar uma série de questões, achamos às vezes que o futuro é apenas mais uma questão. Porém, na Expo, Taleb pareceu convencer a platéia de executivos de que o futuro é diferente, pelo menos no que se refere a cisnes negros.
Então, é para deixarmos de desenhar cenários de futuro? É para não ouvirmos mais os futurólogos? O que fazemos com a inevitável imprevisibilidade? Bem, eu, pelo menos, não entendi que o Taleb nos aconselhe a não pensar no futuro – até porque futuro também se cria, como dizia o grande Peter Drucker. O que o Taleb diz é que os cisnes negros vão aparecer, e que, em vez de temermos e lamentarmos suas consequências, podemos é nos preparar para enfrentá-las. Sim, isso é possível, segundo ele, mesmo sem termos a mínima idéia do que será o tal cisne negro. As chaves são nos concentrarmos em errar pouco e buscarmos cisnes negros positivos – no segundo caso, aumentando os riscos que corremos, mas limitando-os a uma parcela pequena do nosso negócio (não mais que 20% disse Taleb, num exemplo com uma carteira de investimentos). É uma receita a ser tentada, enfim.
Em tempo: garantiu Taleb na Expo que a crise financeira global atual não é um cisne negro. Era fato previsível, decorrência mais ou menos natural de uma série de acontecimentos. Para ele, um cisne negro foi, isto sim, a nacionalização de algumas instituições financeiras pelo governo G. W. Bush.
